吕兰双，一个平凡朴实的农民，由于不满足农村日出而作、日落而息收入微薄的农耕生活，敢闯敢试，成功创办明水县兴发笤帚糜子专业种植合作社。他充分发挥合作社在整合资源、组织生产、集约经营等方面的优势，重点在土地流转上做文章，找准农户和合作社互利双赢的结合点，逐步扩大土地规模经营面积，不断提升种植合作社的发展实力，趟出了一条带领群众致富的新路子。
年，吕兰双高考落榜后回乡务农，一直在家种地。那时他对生活感到很茫然，难道这一辈子就只能靠在农村种地养家糊口吗？经过长时间思考，他觉得自己不能满足现状，必须走出去，到外面闯一闯。年，他毅然离开家乡去河北打工，偶然的机会接触到笤帚加工。他细心留意，经过多次了解，这个加工厂的原料都是黑龙江的，加工完后又发回黑龙江出售，他觉得创业的机会来了，回乡创办笤帚糜子加工厂，走自己的创业之路。
吕兰双制作出口国外的笤帚糜子年，他返回家乡，与家人商量想开办笤帚加工厂。由于起步阶段没有更多资金，他就开始组织村里的8名家庭妇女尝试着加工笤帚，没想到当年就赚了近8万元。年，村里很多富余劳动力都来找活干，可是原材料却没有那么多，吕兰双就开始挨家挨户做村里人的工作，希望他们用低洼地块种植笤帚糜子，可是老百姓都不敢大面积种植。实在没办法，就发动几个亲属在自家的洼地里率先种植了笤帚糜子，当年秋天，吕兰双以每斤3.5元的价格收购了笤帚糜子，村里的老百姓一算账，比自家的低洼地块里种的黄豆和玉米每亩多卖多元，于是大家都信服了。年，村里种植面积达到了多亩，成功解决了低洼地不打粮、不赚钱的大难题。同时，笤帚糜子加工厂也扩大了规模，打工的工人增加到24名。
年初，他创办了明水县兴发笤帚糜子专业种植合作社。通过不断摸索，合作社逐步形成了三种运营模式：一是现金购买式流转。对于一些贫瘠的土地和粮食产量较低的“五荒”地，合作社与农户签订土地流转协议，每年定额给农户一定数量的现金，高于市场价格流转农民土地经营权。二是订单式流转。合作社与农户签订种植收购订单，由合作社统一为种植户提供种子、化肥、农药、种植技术，农户预先支付种子化肥费用。秋后农民自行收获，合作社统一收购，亩保护价高于单位面积玉米收益元。三是入股分红式流转。实行“保底+分红”股份制模式，合作社先预付给农户一定数额的定金，农户以土地入股交给合作社打理，从土地的收益中获得一定比例的分红。合作社为农民每亩土地定价为元，合作社统一连片种植，统一经营管理，统一收获。生产资料费用、经营作业费用、加工设备投入费用、产品运输销售费用与农户以土地折资入股部分统一计入生产成本，剩余部分按所有参与股份进行分红。目前，现有入社农户56户、人，规模经营土地多亩，常年在合作社加工笤帚的工人有32人，每人每年可以赚2万元左右。其他用工包括播种、管理、收割、脱粒等用工达到8千多人次，每年付工人工资达万元。年可加工笤帚万把，实现收入万元，参与农户亩增收元。
经过几年发展，合作社不断壮大，产品销售到哈尔滨、大庆、佳木斯、鹤岗、伊春、黑河、湖北宜昌、襄樊等地。年，合作社的笤帚通过河北远销到日本、韩国、俄罗斯，实现了出口。
“干事业要有恒心、决心，更要有信心。”这是他口头上经常说的一句话。他是一名成功者，不仅自己创业致富，更带动村里的乡亲共同致富。他的成功赢得了人们的尊重。坚定的信念、执着的精神和不懈的努力成就了他的事业。他决心在以后的发展中，更加努力拼搏，让更多的百姓受益，在企业不断壮大的同时，带动整个兴仁镇乃至全县的笤帚糜子深加工，实现种植、加工、销售为一体的合作化模式，为发展农村经济做出更大的贡献。
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